collectivités en gestion concédéeRéfléchir son passage en gestion directe

En pratique

Cette session n’est pas reprogrammée pour la période septembre 2023-février 2024.

• Présentation des facteurs de réussite
• Travail en sous-groupe pour faire émerger les dimensions et partenaires de ce type de projet
• Identification des grandes étapes.

Les participants seront ensuite outillés pour travailler en autonomie : questionnaire, état des lieux, étude de satisfaction… Les outils sont adaptés en fonction du projet de chacun.

La seconde partie permet à chaque équipe-projet de se concentrer sur son propre cas et de déterminer un plan d’action pour passer de l’idée au projet.

Ce plan d’action permettra d’identifier les données nécessaires à l’équipe pour avancer.

Des ressources seront apportées pour approcher une idée des coûts en fonction des scenarii, estimer les besoins en fonctionnement et investissement, et envisager une mutualisation de services.

Pour quoi ?

ACCOMPAGNER LES ÉTABLISSEMENTS EN GESTION CONCÉDÉE EN RÉFLEXION POUR PASSER EN GESTION DIRECTE, LEUR DONNER DES ÉLÉMENTS D’AIDE À LA DÉCISION ET PRÉFIGURER LES PROJETS.

À l’issue de la « formation-action », les participants :

• Disposent d’éléments objectifs (avantages/inconvénients) pour décider ou non de changer de mode de gestion
• Connaissent les grandes étapes méthodologiques pour changer de système
• Ont pu estimer les coûts de fonctionnement et les besoins en investissements pour changer de système (coût de construction d’une cuisine par exemple)
• Savent vers qui se tourner pour poursuivre leur réflexion (communes partenaires, bureaux d’études spécialisés…)

Pour qui ?

Élus et agents de collectivités.

Qui intervient ?